• Flavio San Martín

¿Somos efectivos gestionando los riesgos del negocio?

Actualizado: 1 de dic de 2020

Existen múltiples riesgos propios de cada negocio a los cuáles hay que sumar otro tanto igual asociado a las normas que hay que cumplir. Pero como todo riesgo, para ser mitigado debe tener uno o más controles asociados y un responsable en algún lugar de la empresa responsable de los mismos: “donde las cosas suceden”.


Muchas veces el origen del problema cuando se materializa un riesgo, no es que no haya sido identificado, evaluado y hasta establecido los controles, sino que el colaborador responsable de ejecutar las actividades de control relacionadas a los procesos bajo su responsabilidad, no lo tenía presente o aún no era consciente de su existencia.


Con la velocidad que se mueven las empresas, la rotación de puestos y dinámica de cambios en las estructuras organizacionales, es muy difícil que una gestión de riesgos por mas buena que sea pueda garantizar que cada colaborador sepa lo que tiene que hacer en la primera línea de defensa sino se cuenta con la tecnología e integración adecuadas.


Si queremos que nuestra empresa no solo identifique los riesgos sino que se asegure su mitigación, y exista una sensibilización y cumplimiento oportuno de los colaboradores debemos integrar y orquestar en tiempo real las “las líneas de defensa”.


No es de mucha utilidad tener una matriz detallada con los cientos de riesgos que afectan la empresa identificados en algún momento del tiempo, si el conocimiento de toda esta información y sus actualizaciones recaen en una o pocas personas y no es compartida oportunamente con los grupos de líderes de la organización.


La empresa, sus colaboradores y los riesgos son dinámicos y la clave de una buena gestión de riesgos es que sea oportuna y tenga la capacidad de monitorear e informar a los colaboradores en tiempo real de los cambios y sus responsabilidades a fin de que puedan actuar a tiempo.


@Goldenbelt te permite integrar en tiempo real la gestión de riesgos con el negocio y sus colaboradores para que estén permanentemente enterados y alertas de las responsabilidades y controles a su cargo. Por otro lado, Auditoria tendrá también en línea la información de los riesgos y controles del negocio para una evaluación en línea de los mismos a fin de poder priorizar rápidamente los de mayor impacto en la planificación de sus validaciones de campo.


¿Estás realmente gestionando los riesgos de tu empresa?


La tecnología y la digitalización ya no es una opción en los negocios sino una obligación para la sostenibilidad de los mismos. Descubre cómo Goldenbelt te permite identificar, analizar y evaluar los riesgos de tu organización en tiempo real e integrando oportunamente a cada colaborador.



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